王健林最终还是熬到了最后。
随着地产行业融资、并购的放松，万达商管上市不再会被“卡脖子”，且随着行业的回暖，万达商管上市估值也会有所提升，这是王健林最难过的一关，假如万达商管顺利上市，那么王健林就有可能重回富豪榜前甚至还能继续压马云一头。
目前，王健林商业版一共分为三大块，万达商管、万达体育、以及万达电影，而万达商管则是万达系的核心。
早在五年前，万达的股债双杀，彻底的粉碎了王健林的海外再造万达计划，为了让万达系整体渡过难关，王健林忍痛割爱低价处理了万达文旅以及万达酒店项目，当时这笔交易无论怎么看都是巨亏的交易，却降低了万达的整体负债，也为日后万达的重新崛起奠定了基础。
实际上，站在今天的这个角度来看，就不得不佩服当时王健林的魄力与勇气，也是因为他的快刀斩乱麻，才给万达系赢得了时间。
资料显示，万达享有2018年到2030年四届世界杯权益。根据国际咨询机构GlobalData披露，万达此次的花费是5亿美元，约合人民币59亿元。地产行业如此不景气的大背景下，万达为什么甘愿掏59亿来打广告呢？
答案是，王健林并不缺钱。
根据相关报道，自去年年底开始，王健林就开始重返“牌桌”，并且扮演起了“白衣骑士”，在建业、奥克斯地产、森田等地产项目上，都能看见万达的身影，不仅如此，今年王健林还重夺了“地产首富”的头衔。
不仅如此，种种迹象表明，王健林还有重新做大文旅地产的决心，从本次世界杯，打出“万达文旅”、“万达酒店及度假村”这个广告就能清晰的看见万达的未来的战略。当然文旅项目是否能够成功这个问题还有些远，但当下万达商管的上市却是刻不容缓的。
根据港交所信息显示，10月25日，万达商管第三次递交了招股书。招股书显示，目前万达商管一共运营了447个商业广场，是全球最大的商业运营服务提供商。其提供的服务包括选址定位、品牌商户招商及运营等全产业链服务，过去三年出租率均为98%。
对于王健林而言，万达商管就是一个“现金奶牛”，其一方面为母公司万达集团开发的所有万达广场提供运营服务，另一方面，则向独立第三方商业项目进行外拓，输出万达广场店品牌和管理经验，是纯粹的轻资产运营业务。
根据相关资料显示，万达商管Pre-IPO轮估值已达280亿美元，约合人民币1950亿元。但是今年年中，由于地产行业的遇冷，万物云上市估值也被大打折扣，所以有观点认为万达商管上市估值将会比IPO轮融资少很多。
据相关媒体报道，万达IPO轮，王健林曾与多家资本签订了对赌协议，保证2021年、2022年及2023年扣非净利润分别不低于59亿元、73亿元及96亿元，否则要以零对价转让有关数量的股份，或向投资者进行现金补偿。
综合而言，比起万达体育项目的回暖以及万达电影走出困境，万达商管上市才是王健林未来半年的重中之重。目前，地产行业已经开始回暖，作为全球最大的商业运营服务提供商，市场大概率会按照物管的估值，并且给予万达商管一定的溢价。
万达商管此时上市并不亏，王健林应该加快步伐了。
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犇盈配资2024-01-07
我相信这些没有夸大，因为我也在某上市公司上班，深深感到血汗工厂对一线工人的剥削，以及上层对下层的层层压榨、老资格对新员工的层层鄙视，说什么企业文化，就是各种制度、流程、系统去内卷，能干的不如能说的，只要能熬住高强度的工作和各种克扣下微薄的工资收入，就能在公司做个老黄牛。上周一线员工罢工，领导层迫于内外压力不得不按照法律补偿老员工。决定明年不干了，还不如买它的股票来的舒服。
